Krisen-Management

Sie haben die Wirtschaftskrise schon hinter sich?

Gratulation, dann können Sie beruhigt weiter arbeiten. Doch nach der Krise ist vor der Krise. Denken Sie daran und dokumentieren Sie Ihre Erfahrungen für die Zukunft. Das haben Sie noch nicht getan? Lassen Sie sich unterstützen!

Sie stecken mitten in der Krise und wissen nicht weiter?

Melden Sie sich umgehend! Es gibt immer eine Lösung. Langjährige Erfahrungen für (fast) alle Probleme stehen bereit. Von Insolvenz bis Firmenkauf und -verkauf, Standortschließungen, Mitarbeiterabbau, Abteilungsauflösungen und Umorganisationen habe ich alles erlebt. Zögern Sie nicht - greifen Sie auf meine Erfahrungen zurück!

Sie haben von der Krise noch nichts bemerkt?

Vielleicht haben Sie Glück und Sie bleiben verschont. Trotzdem sollten Sie sich bestmöglichst darauf vorbereiten. Dann bleiben Ihnen viele Probleme erspart. Nutzen Sie meine Erfahrungen!

Management-Beratung

Die Planung der Geschäfts- und Mitarbeiterentwicklung bildet die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens. Leider nehmen sich viele Unternehmen dafür zu wenig Zeit und beschränken sich auf einmalige Aktionen innerhalb eines Geschäftsjahres. Jeder Betroffene kennt sicherlich die hektischen Aktionen am Ende eines Geschäftsjahres bzw. zu Beginn des neuen Jahres. Dann müssen schleunigst die Planungen abgeschlossen und die Gespräche mit den Mitarbeitern geführt werden, da einem das eigene Management oder die Personalabteilung im Nacken sitzt. Jedoch lassen sich realisierbare Ziele nur mit einer gewissenhaften und umfangreichen Planung definieren. Dafür bedarf es Zeit und intensiver Vorbereitung bzw. entsprechender qualifizierter Unterstützung. Hier setzt mein Beratungskonzept an, das ich Ihnen gerne vorstelle.

Sollten Manager in Ihrem Haus kurzfristig ausfallen, so können wir Ihnen bei Verfügbarkeit  interimsweise erfahrene Manager überlassen, die sich kurzfristig in das entsprechende Umfeld einarbeiten und nach einer vorher festgelegten Dauer wieder ausscheiden.

Motivations-Beratung

Die Motivation der eigenen Mitarbeiter ist einer der entscheidenden Faktoren im Wettbewerb und für den Erfolg eines Unternehmens. Motivation kann jedoch nicht befohlen werden, sondern sie muss gelebt werden. Letzlich ist Motivation ein Bestandteil des Unterbewusstseins und nur darüber kann man sie auch beeinflussen. Es gibt verschiedene Methoden und Konzepte dies zu tun. Gerade Unternehmen, die sich aktuell in einer Krise befinden, beschränken sich dabei gerne auf Durchhalteparolen und Erinnerungen an die "gute alte Zeit". Das genügt in keinem Fall. Frühzeitig in Workshops angewandte Methoden des Motivationstrainings können vorbeugen oder verhindern  bzw. können auch jederzeit helfen ein Team wieder in Schwung zu bringen und die vielen Diskussionen, Kaffeeküchenmeetings, Telefonkonferenzen etc. in zielgerichtete geschäftsbezogene Aktivitäten umwandeln. Spezielles Coaching für Manager und deren Mitarbeiter mit entsprechender Personalisierung, d.h. einer Business-orientierten individuellen Ausrichtung, ist ein wichtiger Bestandteil unseres Ansatzes.

IT-Beratung

IT ist ein weites Feld, ohne IT ist heute praktisch kein Unternehmen überlebensfähig. Obwohl dies allgemein bekannt ist, verwenden viele Unternehmen immer noch viel zu wenig Zeit für die Planung von Projekten. Lieber beschäftigt man sich mit Realisierung und Betrieb. Fehler in der Planungsphase werden jedoch teuer bezahlt. Deshalb macht es Sinn der Planungsphase mehr Gewicht zu verleihen. Ich unterstütze Sie dabei mit Vorstudien und in Analyse und Design. Dies verbindet sich optimal mit professionellem Prince/2-zertifiziertem Projektmanagement und der Erarbeitung von Entschei-dungsgrundlagen für Make or Buy.